12月5日上午,开云(中国)董事长黄杰在会议室主持召开了2017年第三次党政联席会。会议对公司前期重点工作完成情况进行了通报,对下一步重点工作进行了部署安排。公司领导杨平、隆英、许成、龚红兵、李芳等参加了会议并作了讲话,各部门、子分公司负责人列席了会议。
会上,与会领导结合各自分管工作,就前期重点工作的开展情况及下一步工作计划向会议作了通报。总经理杨平随后综合通报了公司在工程板块、旅游板块、改革工作、内部管理及党建工作等五个方面的工作开展情况,提出要紧紧围绕各自工作重点和工作计划,明确目标、查漏补缺、狠抓落实,确保公司各项年度工作任务的顺利完成;同时要求各部门、子分公司要谋划好明年工作,把近期工作与下阶段计划结合起来,统筹推进公司各项经营管理工作的有效开展。
在听取完工作完成工作情况通报后,黄杰董事长作了重要讲话,对公司下一步重点工作进行了全面部署,要求分管领导在工作开展中,要紧盯目标任务,狠抓责任落实,层层传导压力,突出重点,主动担当,抓早抓好各自工作,切实做到工作与经营管理一体化同步推进。
对此黄杰董事长提出五项要求:一是通过优化项目,强化营销和管理,开源节流,减少旅游业务亏损。二是全力以赴的推进云顶山项目的落地,全面加强与道真政府就项目前期工作、投资协议签署等事项的对接,扎实开展资源调查分析。三是有序推进建设管理工作,按照逐司对接、积极跟进、随时关注、热情服务的要求,高效专业履行建设管理职责。四是按照专业化要求人才队伍建设,积极做好专业化人才的教育和培训,提升公司管理团队综合水平。五是做好专业顾问团队的组建工作,促进体系运转,加快自身成长。六是做好岁末年终的安全维稳工作,确保全年安全工作任务目标的顺利完成 。