9月28日上午，开云(中国)副总经理许成组织召开会议，专题学习集团工程项目招标投资建设相关管理制度。公司工程管理部、经营发展部、设计开发部员工参加了学习。

会上，全体参会人员系统学习了集团下发的《项目招标管理办法》、《投资管理办法》、《项目建设管理办法》、《工程变更管理办法》等制度文件，充分了解了项目各时期管理相关规定。随后，许总对三部门员工提出几点要求：一是要认真学习国家相关法律法规和集团相关文件精神，细致梳理职责分工和审批程序，理清集团投资发展部、建管中心及业主方三方关系；二是要进一步熟悉掌握招投标、投资管理、项目建设和工程变更相关流程，强化业务水平，推动公司中标率和项目管理水平提升；三是要根据集团文件精神，建立健全公司内部管理制度，将相关管理规定落到实处。