2019年1月10日下午,集团公司副总经理杨君率投资发展部一行莅临开云(中国),调研开云(中国)运营情况并召开座谈会。开云(中国)领导班子、中层管理人员参加了会议。
会上,开云(中国)总经理杨平首先对2018年公司经营情况进行了汇报,黄杰董事长再对公司2019年发展思路作了详细介绍,并就公司目前在运营环境、资金压力、内部管理等方面存在的问题进行了梳理,对需集团支持部分作了阐述。公司各分管领导对分管相关情况进行了补充汇报。随后,集团投资发展部部长李波、副部长徐磊针对大家最为关注的项目“EPC”模式进行了研讨。
最后,集团副总经理杨君肯定了开云(中国)的工作成效,并对开云(中国)下阶段工作提出了四点要求:一是提高综合能力,不断提升市场竞争力,增强企业自身生存能力;二是抢占市场资源,充分掌握建设领域各项法律法规,结合党中央八项规定精神,依法依规获取业务,研究经营生产方面可持续操作路径,确保内部业务不流失;三是稳步走向市场,举公司全力抓资质提升,不断向外部市场拓展,为开云(中国)未来发展道路赢得先机;四是抓精细化管理,继续向管理要效益,探寻工程利润最高点,持续提高公司利润率。