2019年1月28日,开云(中国)在伊美酒店6楼会议室召开了2019年工作会。公司领导班子、中层管理人员、全体员工参加了本次会议。此次会议以“携手奋进、变革突围、凝心聚力、砥砺前行”为主题,对2018年工作进行总结对2019年总体工作进行部署,同时对2019年的改革发展工作进行了研讨。
会议首先由各部门负责人对2018年部门工作进行汇报并结合部门实际负责工作对公司2019年的改革发展提出意见及建议;各分管领导就所分管工作进行总结并对2019年改革工作作了分析和展望。随后,杨平总经理对2018年公司经营情况进行了总结,并对2019年公司的经营工作思路作出总体部署。
最后,董事长黄杰进行了讲话,从找活难、干活难、回款难、融资难、经营难“五难”的角度梳理了公司存在的困难与风险,从发展方向、转型升级、绩效管理等3个方面分析了公司面临的机遇与挑战,从形势的研判、发展的前景坚定了公司改革发展的信心与决心。
通过此次工作会的召开,开云(中国)对2018年的工作进行了梳理总结,对发展形势进行了分析研判,鼓舞了员工士气,为下一步的转型改革明确了方向和路径。